オフィスコンサルティング(ファシリティマネジメントコンサルティング)のご提案

STEP4 FM戦略基本方針

【メリット】
  1. STEP1〜3の過程で「見える化」したデータを活用し貴社にとって有益なオフィス戦略をスケジュール、
    予算計画を含め考案いたします。
  2. 将来のリスクも鑑みて貴社の経営戦略を照し合せ、より確実なものとするオフィス環境の改善計画を策定します。
オフィスコンサルティング業務

STEP5 プロジェクトマネジメント

【メリット】
  1. 貴社の状況に応じて物件紹介、オフィスリニューアル、事務所移転、什器備品、通信、OA機器、ネットワーク構築、現状回復工事、印刷物等、オフィスに関する全ての業務をワンストップで行う事でご担当者の業務負担がなく本業に集中して頂け、スケールメリットによるコストパフォーマンスにも優れています。
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STEP6 オフィス資産管理

【メリット】
  1. プロジェクト完了後の貴社のオフィスをデータ化して維持管理する事が出来ます。
  2. 座席、内線番号、本店・支店・各フロア・事業部毎の面積、リース品、固定資産の種別等、細かな所まで資産管理のサポートを実現します。
  3. 若干の変更においてもタイムリーにデータ更新し、貴社との情報を随時、共有し継続的な資産管理を実現していきます。
ご提供する成果物(一部)
オフィスコンサルティング業務
スペース面積を一覧表やスペース配分図としてご提供。賃料・共益費等を按分することができます。

オフィスコンサルティング業務
誰が何処に何番の内線番号を持っているか座席表と図面とリンクしてご提供し、座席管理を明確に活用出来ます。
オフィスコンサルティング業務
固定資産償却状況やリース経年状況を色分けして表示した配置図面と一覧レポートでご提供し資産管理にご活用頂けます。
  推進スケジュールについて
  1. 報告内容は貴社の要望も踏まえながら、プロジェクトの検討推移を踏まえて調整致します。
  2. 最終アウトプットは電子データをCD-ROMにてご納品。
  3. 守秘義務契約、お支払い方法などをその他の詳細項目につきましては、ご契約時に擦り合わせて頂きます。
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